Agile, Scrum & Kanban

Agile = Sammelbegriff für iterative Methoden. Aus dem Agile Manifest (2001):

• Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge
• Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation
• Zusammenarbeit mit Kunden mehr als Vertragsverhandlung
• Reagieren auf Veränderung mehr als Befolgen eines Plans

Scrum — Framework

Iterative Entwicklung in "Sprints" (1-4 Wochen).

Rollen

• Product Owner — vertritt das Produkt, priorisiert Backlog
• Scrum Master — Coach, beseitigt Hindernisse, schützt Team
• Development Team — bauen das Produkt, selbstorganisiert (3-9 Personen)

Events

• Sprint Planning — was nehmen wir uns für den Sprint vor?
• Daily Scrum — 15 min, was gestern, was heute, Hindernisse?
• Sprint Review — fertige Arbeit zeigen, Feedback
• Retro — wie war der Sprint, was verbessern?

Artefakte

• Product Backlog — Liste aller Features/Bugs, vom PO priorisiert
• Sprint Backlog — was im aktuellen Sprint gemacht wird
• Increment — funktionierendes Produkt am Ende jedes Sprints

Kanban — Methode

Visualisierung der Arbeit. KEIN Sprint-Rhythmus — kontinuierlicher Fluss.

• Board mit Spalten (z.B. Backlog → Doing → Review → Done)
• WIP-Limits — max. n Tickets gleichzeitig in "Doing". Vermeidet Multitasking.
• Pull-System: wenn Kapazität frei, neues Ticket holen

Scrum vs. Kanban